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Interim Management

Kompetenz genau dann,

wenn Sie sie brauchen

Sourcing

Die richtigen Lieferanten finden.
Potenziale erschließen. Versorgung nachhaltig sichern.

Leistungsfähige Lieferanten und geeignete Bezugsquellen sind eine wesentliche Grundlage für wettbewerbsfähige und stabile Beschaffungsstrukturen. Neue Märkte, veränderte Kostenstrukturen oder bestehende Abhängigkeiten machen es notwendig, den Lieferantenmarkt regelmäßig neu zu bewerten.

Wir identifizieren geeignete nationale und internationale Bezugsquellen, bewerten potenzielle Lieferanten nach definierten Kriterien und schaffen eine fundierte Entscheidungsgrundlage. Dabei berücksichtigen wir neben Kosten und Konditionen auch Qualität, Leistungsfähigkeit, Risiken und Versorgungssicherheit.

Wann strategisches Sourcing besonders sinnvoll ist
  • Identifikation neuer nationaler und internationaler Bezugsquellen
  • Erweiterung und Diversifizierung bestehender Lieferantenstrukturen
  • Reduzierung kritischer Abhängigkeiten und Beschaffungsrisiken
  • Durchführung strukturierter Markt- und Lieferantenanalysen
  • Entwicklung und Durchführung von Ausschreibungen
  • Bewertung und Vergleich von Angeboten und Lieferanten
  • Vorbereitung und Durchführung von Preis- und Konditionsverhandlungen
  • Aufbau langfristig leistungs- und wettbewerbsfähiger Lieferantenstrukturen

Unser Ansatz

Analysieren. Identifizieren. Bewerten. Verhandeln.

Wir analysieren zunächst Ihre Anforderungen, bestehenden Beschaffungsstrukturen und relevanten Märkte. Auf dieser Basis identifizieren wir geeignete Lieferanten und Bezugsquellen und bewerten diese anhand transparenter wirtschaftlicher und qualitativer Kriterien.

Von der Marktanalyse über Ausschreibung und Angebotsvergleich bis zur Verhandlung und Lieferantenauswahl begleiten wir den gesamten Sourcing-Prozess. Unser Ziel sind Beschaffungslösungen, die Kosten, Qualität und Versorgungssicherheit nachhaltig miteinander verbinden.

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Ansprechpartner

Dunja W.

Unsere Leistungen im Überblick

Interim Management

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Consulting

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Verhandlungsführung

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Beschaffungskostenoptimierung

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Supply Chain Management

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Ihre Vorteile auf einen Blick

Strukturierte Prozesse:

Klare Analysen und effiziente Abläufe für nachhaltige Ergebnisse
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Messbarer Mehrwert:

Konkrete Optimierungen mit Fokus auf Kosten, Effizienz und Ergebnis
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Erfahrene Experten:

Praxiswissen aus Industrie,
Einkauf und Supply Chain
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Verlässliche Partnerschaft:

Persönlich, engagiert und konsequent lösungsorientiert
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Häufige Fragen

Sie möchten mehr über unsere Leistungen oder eine mögliche Zusammenarbeit erfahren? Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen.

Beratung anfragen
Welche Unternehmen unterstützt LSI / LC?

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen und Konzerne bei strategischen und operativen Herausforderungen in Einkauf, Sourcing und Supply Chain. Unsere Leistungen werden individuell auf die jeweilige Ausgangssituation und Zielsetzung abgestimmt.

Interim Management eignet sich insbesondere bei kurzfristigen Kapazitätsengpässen, Vakanzen, Transformationsprojekten oder Situationen, in denen schnell zusätzliche Expertise und operative Verantwortung benötigt werden.

Wir analysieren bestehende Kosten-, Prozess-, Lieferanten- und Beschaffungsstrukturen und identifizieren konkrete Handlungsfelder. Dabei betrachten wir nicht nur Preise, sondern auch Prozesse, Konditionen, Versorgungssicherheit und Total Cost of Ownership.

Ja. Unser Ansatz endet nicht bei Analyse und Empfehlung. Wir begleiten Maßnahmen bis zur operativen Umsetzung und unterstützen dabei, identifizierte Potenziale nachhaltig zu realisieren.

Ja. Wir unterstützen bei der strategischen Vorbereitung und Durchführung anspruchsvoller Verhandlungen – von der Entwicklung der Verhandlungsstrategie bis zur tragfähigen Einigung.

Ja. Wir begleiten Unternehmen national und international und unterstützen auch bei grenzüberschreitenden Sourcing-, Einkaufs- und Supply-Chain-Themen.

Abhängig von Aufgabenstellung und benötigter Expertise können wir auch kurzfristig unterstützen. Nach einer ersten Abstimmung definieren wir gemeinsam den konkreten Bedarf, die Zielsetzung und den passenden Projektansatz.

Zu Beginn analysieren wir gemeinsam die Ausgangssituation und definieren konkrete Ziele. Darauf aufbauend entwickeln wir einen individuellen Lösungsansatz und begleiten die vereinbarten Maßnahmen von der Planung bis zur Umsetzung.

Ja. Unsere Unterstützung ist flexibel skalierbar – von klar abgegrenzten Einzelprojekten bis zur ganzheitlichen Begleitung komplexer Veränderungs- und Optimierungsprozesse.